從2008年我國(guó)成功研制首臺(tái)國(guó)產(chǎn)盾構(gòu)機(jī),經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展,我國(guó)盾構(gòu)制造領(lǐng)域發(fā)展情況如何?該技術(shù)在國(guó)際上處于什么樣的水平?在正在召開(kāi)的十三屆全國(guó)人大二次會(huì)議上,中國(guó)網(wǎng)記者采訪到了全國(guó)人大代表、中鐵工程裝備集團(tuán)總工程師王杜娟。

全國(guó)人大代表、中鐵工程裝備集團(tuán)總工程師王杜娟接受記者《中國(guó)訪談》專訪。(董寧 攝影)
記者:王代表您好,感謝您接受采訪。今年全國(guó)“兩會(huì)”,您帶來(lái)的議案是關(guān)注哪些方面的內(nèi)容?
王杜娟:今年全國(guó)“兩會(huì)”,我重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是關(guān)于科技創(chuàng)新的研發(fā)投入,另一方面是關(guān)于技能人才的培養(yǎng)。 科技創(chuàng)新,現(xiàn)在我們走到了一定的程度,但是核心技術(shù)買不來(lái)、討不來(lái),只有靠自己研發(fā)。自己研發(fā)只有靠投入,你只有把錢真正地砸進(jìn)去了,投入進(jìn)去了,才會(huì)有成果出來(lái)。所以,今年我是提了這樣一個(gè)建議。 從2016年開(kāi)始,我國(guó)在會(huì)計(jì)科目上把費(fèi)用化的研發(fā)投入列入到了管理費(fèi)用率科目下。管理費(fèi)用率是國(guó)有企業(yè)的考核項(xiàng),一些國(guó)有企業(yè)由于管理費(fèi)用率很難降低,它又是考核指標(biāo),只好降研發(fā)投入,因?yàn)檠邪l(fā)投入在這個(gè)科目下。這和我國(guó)倡導(dǎo)的加大科技創(chuàng)新投入完全相悖。所以,我提的第一個(gè)建議,就是把管理費(fèi)用率剔除掉研發(fā)投入后進(jìn)行考核,就是相當(dāng)于考核管理費(fèi)用率里非研發(fā)投入的部分。這個(gè)第一個(gè)建議。
第二個(gè)建議是關(guān)于技能人才培養(yǎng)的。像中鐵裝備現(xiàn)在走出國(guó)門,走向海外,今年我們?cè)跉W洲核心區(qū),比如意大利、丹麥哥本哈根以及法國(guó)大巴黎都分別拿到了標(biāo),產(chǎn)品越來(lái)越高端,國(guó)際品牌樹(shù)立也越來(lái)越有影響力。在這種情況下,我們對(duì)技能人才的數(shù)量以及質(zhì)量的需求都越來(lái)越高。我國(guó)現(xiàn)在技能人才培養(yǎng),雖然國(guó)家從上到下已經(jīng)非常重視,但是它還是有很多問(wèn)題存在。所以,我提了一個(gè)建議,希望能夠?qū)嵤皟稍啤钡募寄苋瞬排囵B(yǎng)方式,比如由高校和企業(yè)來(lái)共同培養(yǎng)技能人才。之所以提這樣一個(gè)建議,是因?yàn)楹幽鲜侨丝诖笫?,有大量的技能人才,工業(yè)基礎(chǔ)也比較好,希望讓河南作為試點(diǎn),實(shí)施“兩元制”技能人才培養(yǎng)的方式。
記者:從2008年我國(guó)成功研制具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的復(fù)合式土壓平衡盾構(gòu)機(jī),填補(bǔ)了我國(guó)在復(fù)合盾構(gòu)機(jī)制造領(lǐng)域的重大空白。這十年間,我國(guó)的盾構(gòu)制造領(lǐng)域發(fā)生了哪些變化?取得了哪些成績(jī)?
王杜娟:十年前,我們研發(fā)出首臺(tái)盾構(gòu)機(jī),但實(shí)際上我們那時(shí)候還僅僅只有軌道交通這一個(gè)門類的掘進(jìn)機(jī)。在這十年間,我們所有門類(的掘進(jìn)機(jī))都已齊全,從圓形、矩形,到馬蹄形、異形,以及從原來(lái)只有軌道交通用的盾構(gòu)機(jī),到現(xiàn)在能夠穿山越嶺、穿江越海(的盾構(gòu)機(jī)),現(xiàn)在是各種門類都齊全了。
我們?cè)谏綆X隧道使用的硬巖掘進(jìn)機(jī)是在2015年才真正國(guó)產(chǎn)化,大盾構(gòu)領(lǐng)域剛剛站穩(wěn)腳跟也就是在2017、2018年。2018年,我們剛剛下線了一臺(tái)15.8米的國(guó)內(nèi)最大的泥水平衡盾構(gòu)機(jī),也是一個(gè)新的機(jī)型的突破。所以,這十年,到目前為止,我們可以說(shuō)在真正意義上門類全部齊全了,甚至比國(guó)外有更多的門類。
記者:目前我國(guó)的盾構(gòu)技術(shù)在國(guó)際上處于怎樣的水平?
王杜娟:2014年總書記去視察的時(shí)候,我們已經(jīng)做到了國(guó)內(nèi)第一、世界第二。目前還是處在這樣的地位,跟當(dāng)初我們的技術(shù)水平已經(jīng)有了質(zhì)的區(qū)別。為什么我們還是國(guó)內(nèi)第一、世界第二的地位?首先從數(shù)量上來(lái)說(shuō),2017年、2018年,我們連續(xù)兩年產(chǎn)銷量做到世界第一。但是從質(zhì)量上來(lái)說(shuō),我們的技術(shù)水平,我們的技術(shù)積累還不夠。所以,要真正意義上實(shí)現(xiàn)技術(shù)、數(shù)量和質(zhì)量上的全面的突破,我們跟國(guó)外一流的第一品牌還有一定的差距,我們還在努力。
記者:推動(dòng)我國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變,我們還需要做哪些功課?
王杜娟:現(xiàn)在我們從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn),更多的是要從低端制造向高端制造邁進(jìn),在這條路上我們有很多的事情要做。比如加大研發(fā)投入,就是其中的一個(gè)措施。第二,培養(yǎng)技能人才也是一個(gè)措施。還有一個(gè)很重要的點(diǎn),就是軟硬件的問(wèn)題,我們?cè)谟布矫嬉呀?jīng)非常厲害了,我們能制造出非常好的產(chǎn)品,但是我們?cè)谲浖矫孢€有一些差距,比如全民素質(zhì)的問(wèn)題,職業(yè)人員整體素質(zhì)的問(wèn)題,都會(huì)影響我們從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。其實(shí),我本來(lái)今年還計(jì)劃提一個(gè)關(guān)于基礎(chǔ)教育的建議,因?yàn)榛A(chǔ)教育的質(zhì)量和水平,現(xiàn)在已經(jīng)制約了(人才的培養(yǎng))。不管是技能人才還是高端人才,都是從基礎(chǔ)教育出來(lái)的。所以要真正走向制造強(qiáng)國(guó),最根本的還是要加強(qiáng)教育,尤其是基礎(chǔ)教育。
記者:習(xí)近平主席在2019年新年賀詞上提到了一句話叫“我們都是追夢(mèng)人”,您作為盾構(gòu)制造領(lǐng)域的追夢(mèng)人,您還有哪些夢(mèng)想要實(shí)現(xiàn)?如何實(shí)現(xiàn)?
王杜娟:其實(shí)我們都是追夢(mèng)人。在我們這個(gè)領(lǐng)域,我們有兩個(gè)非常大的夢(mèng)想,可能需要未來(lái)五到十年去實(shí)現(xiàn)。第一個(gè)是實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)機(jī)的無(wú)人化,讓它能夠少人、無(wú)人操作,叫做智能盾構(gòu)機(jī),這是一個(gè)夢(mèng)想。其實(shí)在很多年前歐洲人都提出想做這件事情,但因?yàn)樗y度非常大,也需要大量數(shù)據(jù)的積累,所以其實(shí)國(guó)外并沒(méi)有做成這件事情。但我們現(xiàn)在,第一有大量的工程實(shí)踐,第二有技術(shù)實(shí)力,所以我們可以做這件事情了。
第二個(gè)比較大的夢(mèng)想,我們也在研究面向未來(lái)的掘進(jìn)機(jī),我們要有顛覆式創(chuàng)新的設(shè)備出來(lái),完全替代我們現(xiàn)在的掘進(jìn)機(jī),用一種全新的方式來(lái)打隧道。
我們都是追夢(mèng)人,我和我的團(tuán)隊(duì)會(huì)一起在這個(gè)領(lǐng)域努力奮斗,實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想。
來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)《中國(guó)訪談》
【兩會(huì)聚焦】王杜娟:我國(guó)盾構(gòu)制造門類齊全 未來(lái)將實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)機(jī)無(wú)人化
匠客工程機(jī)械?聚焦兩會(huì) 評(píng)論(0)
來(lái)源:匠客工程機(jī)械?聚焦兩會(huì)
從2008年我國(guó)成功研制首臺(tái)國(guó)產(chǎn)盾構(gòu)機(jī),經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展,我國(guó)盾構(gòu)制造領(lǐng)域發(fā)展情況如何?該技術(shù)在國(guó)際上處于什么樣的水平?在正在召開(kāi)的十三屆全國(guó)人大二次會(huì)議上,中國(guó)網(wǎng)記者采訪到了全國(guó)人大代表、中鐵工程裝備集團(tuán)總工程師王杜娟。
全國(guó)人大代表、中鐵工程裝備集團(tuán)總工程師王杜娟接受記者《中國(guó)訪談》專訪。(董寧 攝影)
記者:王代表您好,感謝您接受采訪。今年全國(guó)“兩會(huì)”,您帶來(lái)的議案是關(guān)注哪些方面的內(nèi)容?
王杜娟:今年全國(guó)“兩會(huì)”,我重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是關(guān)于科技創(chuàng)新的研發(fā)投入,另一方面是關(guān)于技能人才的培養(yǎng)。 科技創(chuàng)新,現(xiàn)在我們走到了一定的程度,但是核心技術(shù)買不來(lái)、討不來(lái),只有靠自己研發(fā)。自己研發(fā)只有靠投入,你只有把錢真正地砸進(jìn)去了,投入進(jìn)去了,才會(huì)有成果出來(lái)。所以,今年我是提了這樣一個(gè)建議。 從2016年開(kāi)始,我國(guó)在會(huì)計(jì)科目上把費(fèi)用化的研發(fā)投入列入到了管理費(fèi)用率科目下。管理費(fèi)用率是國(guó)有企業(yè)的考核項(xiàng),一些國(guó)有企業(yè)由于管理費(fèi)用率很難降低,它又是考核指標(biāo),只好降研發(fā)投入,因?yàn)檠邪l(fā)投入在這個(gè)科目下。這和我國(guó)倡導(dǎo)的加大科技創(chuàng)新投入完全相悖。所以,我提的第一個(gè)建議,就是把管理費(fèi)用率剔除掉研發(fā)投入后進(jìn)行考核,就是相當(dāng)于考核管理費(fèi)用率里非研發(fā)投入的部分。這個(gè)第一個(gè)建議。
第二個(gè)建議是關(guān)于技能人才培養(yǎng)的。像中鐵裝備現(xiàn)在走出國(guó)門,走向海外,今年我們?cè)跉W洲核心區(qū),比如意大利、丹麥哥本哈根以及法國(guó)大巴黎都分別拿到了標(biāo),產(chǎn)品越來(lái)越高端,國(guó)際品牌樹(shù)立也越來(lái)越有影響力。在這種情況下,我們對(duì)技能人才的數(shù)量以及質(zhì)量的需求都越來(lái)越高。我國(guó)現(xiàn)在技能人才培養(yǎng),雖然國(guó)家從上到下已經(jīng)非常重視,但是它還是有很多問(wèn)題存在。所以,我提了一個(gè)建議,希望能夠?qū)嵤皟稍啤钡募寄苋瞬排囵B(yǎng)方式,比如由高校和企業(yè)來(lái)共同培養(yǎng)技能人才。之所以提這樣一個(gè)建議,是因?yàn)楹幽鲜侨丝诖笫?,有大量的技能人才,工業(yè)基礎(chǔ)也比較好,希望讓河南作為試點(diǎn),實(shí)施“兩元制”技能人才培養(yǎng)的方式。
記者:從2008年我國(guó)成功研制具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的復(fù)合式土壓平衡盾構(gòu)機(jī),填補(bǔ)了我國(guó)在復(fù)合盾構(gòu)機(jī)制造領(lǐng)域的重大空白。這十年間,我國(guó)的盾構(gòu)制造領(lǐng)域發(fā)生了哪些變化?取得了哪些成績(jī)?
王杜娟:十年前,我們研發(fā)出首臺(tái)盾構(gòu)機(jī),但實(shí)際上我們那時(shí)候還僅僅只有軌道交通這一個(gè)門類的掘進(jìn)機(jī)。在這十年間,我們所有門類(的掘進(jìn)機(jī))都已齊全,從圓形、矩形,到馬蹄形、異形,以及從原來(lái)只有軌道交通用的盾構(gòu)機(jī),到現(xiàn)在能夠穿山越嶺、穿江越海(的盾構(gòu)機(jī)),現(xiàn)在是各種門類都齊全了。
我們?cè)谏綆X隧道使用的硬巖掘進(jìn)機(jī)是在2015年才真正國(guó)產(chǎn)化,大盾構(gòu)領(lǐng)域剛剛站穩(wěn)腳跟也就是在2017、2018年。2018年,我們剛剛下線了一臺(tái)15.8米的國(guó)內(nèi)最大的泥水平衡盾構(gòu)機(jī),也是一個(gè)新的機(jī)型的突破。所以,這十年,到目前為止,我們可以說(shuō)在真正意義上門類全部齊全了,甚至比國(guó)外有更多的門類。
記者:目前我國(guó)的盾構(gòu)技術(shù)在國(guó)際上處于怎樣的水平?
王杜娟:2014年總書記去視察的時(shí)候,我們已經(jīng)做到了國(guó)內(nèi)第一、世界第二。目前還是處在這樣的地位,跟當(dāng)初我們的技術(shù)水平已經(jīng)有了質(zhì)的區(qū)別。為什么我們還是國(guó)內(nèi)第一、世界第二的地位?首先從數(shù)量上來(lái)說(shuō),2017年、2018年,我們連續(xù)兩年產(chǎn)銷量做到世界第一。但是從質(zhì)量上來(lái)說(shuō),我們的技術(shù)水平,我們的技術(shù)積累還不夠。所以,要真正意義上實(shí)現(xiàn)技術(shù)、數(shù)量和質(zhì)量上的全面的突破,我們跟國(guó)外一流的第一品牌還有一定的差距,我們還在努力。
記者:推動(dòng)我國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變,我們還需要做哪些功課?
王杜娟:現(xiàn)在我們從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn),更多的是要從低端制造向高端制造邁進(jìn),在這條路上我們有很多的事情要做。比如加大研發(fā)投入,就是其中的一個(gè)措施。第二,培養(yǎng)技能人才也是一個(gè)措施。還有一個(gè)很重要的點(diǎn),就是軟硬件的問(wèn)題,我們?cè)谟布矫嬉呀?jīng)非常厲害了,我們能制造出非常好的產(chǎn)品,但是我們?cè)谲浖矫孢€有一些差距,比如全民素質(zhì)的問(wèn)題,職業(yè)人員整體素質(zhì)的問(wèn)題,都會(huì)影響我們從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。其實(shí),我本來(lái)今年還計(jì)劃提一個(gè)關(guān)于基礎(chǔ)教育的建議,因?yàn)榛A(chǔ)教育的質(zhì)量和水平,現(xiàn)在已經(jīng)制約了(人才的培養(yǎng))。不管是技能人才還是高端人才,都是從基礎(chǔ)教育出來(lái)的。所以要真正走向制造強(qiáng)國(guó),最根本的還是要加強(qiáng)教育,尤其是基礎(chǔ)教育。
記者:習(xí)近平主席在2019年新年賀詞上提到了一句話叫“我們都是追夢(mèng)人”,您作為盾構(gòu)制造領(lǐng)域的追夢(mèng)人,您還有哪些夢(mèng)想要實(shí)現(xiàn)?如何實(shí)現(xiàn)?
王杜娟:其實(shí)我們都是追夢(mèng)人。在我們這個(gè)領(lǐng)域,我們有兩個(gè)非常大的夢(mèng)想,可能需要未來(lái)五到十年去實(shí)現(xiàn)。第一個(gè)是實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)機(jī)的無(wú)人化,讓它能夠少人、無(wú)人操作,叫做智能盾構(gòu)機(jī),這是一個(gè)夢(mèng)想。其實(shí)在很多年前歐洲人都提出想做這件事情,但因?yàn)樗y度非常大,也需要大量數(shù)據(jù)的積累,所以其實(shí)國(guó)外并沒(méi)有做成這件事情。但我們現(xiàn)在,第一有大量的工程實(shí)踐,第二有技術(shù)實(shí)力,所以我們可以做這件事情了。
第二個(gè)比較大的夢(mèng)想,我們也在研究面向未來(lái)的掘進(jìn)機(jī),我們要有顛覆式創(chuàng)新的設(shè)備出來(lái),完全替代我們現(xiàn)在的掘進(jìn)機(jī),用一種全新的方式來(lái)打隧道。
我們都是追夢(mèng)人,我和我的團(tuán)隊(duì)會(huì)一起在這個(gè)領(lǐng)域努力奮斗,實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想。
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